Kutipan dari Aaron Levie

Anda belajar lebih banyak ketika bertemu dan bicara sehari dengan pelanggan Anda daripada rapat bertukar pikiran selama seminggu, mengamati kompetitor selama sebulan, atau meriset pasar selama setahun.

Ada banyak kebanggaan yang dimiliki pemilik bisnis. Sebenarnya sangat penting bahwa kebanggaan dan kepemilikan meluas ke semua orang di organisasi. Saya pikir semua orang berada di kapal yang sama dalam mendorong perusahaan maju.

Hari kerja saya dimulai sekitar jam 11 malam, dengan secangkir kopi hitam di masing-masing tangan. Jika saya punya lebih banyak tangan, akan ada lebih banyak kopi.

Startup sering menang karena lebih mudah untuk melihat apa yang terjadi selanjutnya ketika Anda tidak perlu khawatir tentang mempertahankan apa yang datang terakhir.

Manfaat membangun startup adalah bahwa pelanggan tidak memiliki jenis gesekan yang sama ketika mereka mengadopsi teknologi baru.

Saya terobsesi dengan kecepatan. Saya selalu bertanya pada diri sendiri, 'Mengapa kita tidak bisa melakukan lebih cepat? Mengapa itu tidak bisa terjadi lebih efisien? Mengapa ini membutuhkan tiga pertemuan, bukan satu? '

Segala sesuatu tentang perusahaan, dan kemudian dengan definisi perangkat lunak yang digunakan perusahaan telah berubah - hanya dalam 5 tahun terakhir.

10% antara 90% hingga 100% yang telah selesai dilakukan membutuhkan sebagian besar waktu, menyebabkan sebagian besar stres, tetapi semua ada nilainya.

Anda akan belajar lebih banyak dalam sehari berbicara dengan pelanggan daripada seminggu melakukan brainstorming, sebulan mengawasi pesaing, atau setahun riset pasar.

Di perusahaan Anda ingin memulai dengan kesengajaan kecil.

Jalankan seperti tidak ada hari esok, buat strategi seperti esok akan terjadi.

Kewirausahaan: pelatih 10%, pemain 20%, pemandu sorak 30%, waterboy 40%.

Model IT perusahaan telah menjadi lebih banyak pengguna.

Modularisasi, jangan menyesuaikan. Bangun platform sebagai lawan untuk membangun semua teknologi khusus dan pengalaman vertikal khusus.

Pergilah setelah pelanggan yang bekerja di masa depan, tetapi belum sepenuhnya kehilangan akal.

Sangat disayangkan secara biologis kita harus tidur.

Saya percaya ada banyak pasar untuk masing-masing; kita berbicara tentang ekosistem yang akan mendukung miliaran perangkat, sehingga lanskap kompetitif baik untuk konsumen, pengembang, dan platform. Apple menghadirkan keanggunan yang mulus ke perangkat dan platformnya, dengan pengalaman pasar terbaik untuk melakukan booting. Google menghadirkan volume perangkat yang lebih tinggi serta ekosistem yang lebih beragam untuk berinteraksi. Kisah sebenarnya di sini adalah bahwa Microsoft tidak terlihat, mengakhiri monopoli dua dekade dan menciptakan peluang terbesar bagi startup perangkat lunak.

Startup hidup di persimpangan krisis eksistensial dan semuanya berjalan sangat baik.

Yang kami lakukan hanyalah mengulang teknologi yang telah dicoba 10, 20, 30 tahun yang lalu ... hanya saja harganya terlalu mahal, terlalu tidak dapat digunakan, dan kami tidak memiliki teknologi yang memungkinkan untuk merealisasikannya.

Anda dapat melihat struktur biaya perusahaan lama dan menemukan: di mana mereka tidak akan dapat menurunkan harga mereka ... karena model bisnis itu sangat penting bagi keberadaan perusahaan.